空间站上的水资源管理是个硬核话题，说白了就是怎么在太空中让有限的东西循环起来，避免每次都从地球砸钱运上去。想想看，3名航天员待180天，每人每天4.4升水，这加起来得两三吨重。要是全靠火箭拉，成本能顶一栋小楼的价。

我国空间站的做法聪明多了，主要靠再生水系统，把废水变干净水用，这不光省钱，还体现了人跟科技的默契配合。叶光富作为两次上天的航天员，亲身经历过这套系统，他说过早期喝起来有点别扭，但后来就习惯了，因为水质检测过关，远超地面标准。

先说水的需求来源，航天员在轨上，每天的4.4升水不是光喝的，还包括洗漱、做饭和实验用水。国际空间站的数据显示，一人一天总用水量就这个数，中国空间站也差不多。3个人180天，总量2376升左右。如果全从地面补给，天舟货运飞船得跑好几趟，每公斤水发射费从9100到27000美元不等，算下来几千万美元打水漂。

长征七号火箭推天舟上去，一次13.5吨重，燃料和工程成本堆起来不是小数目。更现实的问题是，空间站没法随便扔废水，外头是真空，废水堆积会堵设备，影响安全。所以，再生系统成了必需品，它让水在舱内闭环流动，减少对地面的依赖。

再生水的核心是尿处理和水处理子系统。中国空间站的尿处理子系统用蒸汽压缩技术，从6升尿液中榨出5升蒸馏水，利用率超80%。航天员每天排1.6公斤尿、1.7公斤汗，这些全收集起来。尿液先预处理，加化学剂稳定，然后旋转蒸馏，温度控在60℃以下，避免杂质挥发。蒸出来的水汽冷凝成液，再进深度净化，滤膜、离子交换和紫外杀菌层层把关。

天眼查资料显示，安徽皖通管业制造有限公司，成立于2010年，位于六安市，是一家以从事橡胶和塑料制品业为主的企业。企业注册资本10800万人民币，实缴资本820万人民币。通过天眼查大数据分析，安徽皖通管业制造有限公司参与招投标项目319次，知识产权方面有商标信息2条，专利信息31条，此外企业还拥有行政许可10个。

天眼查资料显示，安徽万方管业集团有限公司，成立于2005年，位于安庆市，是一家以从事橡胶和塑料制品业为主的企业。企业注册资本11118万人民币，实缴资本5008万人民币。通过天眼查大数据分析，安徽万方管业集团有限公司共对外投资了6家企业，参与招投标项目143次，知识产权方面有商标信息5条，专利信息60条，此外企业还拥有行政许可14个。

水质得达生活饮用水卫生标准和航天专用标准，甚至更好。汗水和呼出水汽从空气中冷凝回收，风机抽湿气，二氧化碳去除装置顺带产水。整个水循环效率95%以上，水利用效率83%以上，这数据从空间站在轨运行600多天验证过，稳得一批。

叶光富在神舟十三号任务里就用过这套系统。那是2021年10月到2022年4月，他和翟志刚、王亚平三人组在轨183天。叶光富是成都人，1980年生，空军背景，飞过上千小时，2010年选进航天员大队。第一次上天，他就负责部分设备维护，包括水系统检查。

系统运行时，每小时产2.5升水，够3人用。叶光富他们三人轮班监测参数，确保泵压正常，滤芯不堵。神舟十三号返回后，叶光富分享过，再生水喝着没味，心理适应就好。这话挺实在，铝皮保温航天员不是超人，也得克服这些小坎坷。

再到神舟十八号，2024年4月25日发射，叶光富当指令长，和李聪、李广苏上天，在轨192天，到11月4日返回。这次任务水系统升级了，闭合度更高，氧气全再生，水回收更高效。叶光富累计在轨375天，创了中国航天员纪录。

2025年1月，他和乘组在见面会上亮相，叶光富获二级航天功勋奖章，李聪他们拿英雄航天员称号。叶光富说，他的航天梦从飞行梦起步，鼓励年轻人追梦。这人情味儿在里头，航天不是冷冰冰的科技堆砌，而是人一步步走出来的路。

水系统的技术细节值得细聊。尿处理子系统是单桶旋转设计，用离心力分离尿液和汽，在微重力下管用。罗茨风机抽汽，冷凝后进水箱。净化包括催化氧化除有机物，离子交换去盐分。最终水不光喝，还电解制氧，水分解成氢氧，氧供呼吸，氢有时回收。

CO2还原子系统从二氧化碳和氢反应产水，补循环。空间站三舱配置，天和核心舱主担生保，问天和梦天辅助实验用水。到2025年，空间站已运行几年，再生生保系统在轨超1000天，数据反馈优化了地面研发。

为什么这系统这么重要？太空环境恶劣，400公里轨道辐射高、真空无水，人类本不该待长。但科技让它可能，航天员像叶光富这样的，得靠它活得自在。国际空间站也用类似技术，但中国版更注重成本和效率。早期国际站算过，一人一天水全运得4.8万美元，中国空间站通过再生，补给水只占小部分，天舟飞船上行水囊主要是备用。叶光富两次任务都验证了，水源稳定让实验顺利，养鱼、种稻这些在轨生物实验，没水不行。

航天员选训严，叶光富从空军转航天，十年磨一剑。神舟十八号出舱两次，叶光富和队友协作，安装防护，巡检太阳翼。这些活儿靠水系统支撑，出汗多，回收就多。返回后，叶光富在2025年见面会上寄语青少年，梦从仰望星空开始。这话接地气，提醒大家航天不是遥远的新闻，而是普通人努力的结果。再生水技术也启发地面，缺水地区或许借鉴，净化废水成饮用，解决民生。

水资源的循环不光是技术，还关乎可持续。空间站运行到2025年，已接待多批乘组，神舟十九号、二十号继续。水系统减少发射频次，省资源，也减碳排放。叶光富的经历是缩影，他从神舟十三号的“新人”到十八号的指令长，见证系统成熟。2025年1月，他分享保持高效状态的经验，强调团队和坚持。这让人觉得航天员有血有肉，面对再生水这样的“尴尬”资源，也坦然接受。

到2025年，中国在轨验证了融合原位资源利用，月球或火星任务会扩展。水从尿汗回收，听着糙，但纯度高过瓶装水。叶光富他们用实际行动证明，可靠。空间站水闭环让长期驻留现实，3人180天不再是负担，而是常态。

最航天员在太空精打细算，我们在地上更该珍惜。叶光富的两次飞行，累计375天，刷新纪录，获功勋，就是对这系统的肯定。